企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)各種人才，我們?cè)诤Y選人才的時(shí)候一定會(huì)面試他們，然而我們或多或少的會(huì)犯一些影響我們招聘人才的錯(cuò)誤。

第一、對(duì)應(yīng)聘者不太尊重。其實(shí)來(lái)面試的人才，說(shuō)不定就會(huì)成為公司的棟梁，我們作為面試官的一舉一動(dòng)事關(guān)人才的去和留。我們的態(tài)度也是公司形象的代表。這種情況在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)面試都屢有發(fā)生，在國(guó)外相對(duì)好些。

第二、對(duì)人才要求太高，給出的要求有脫離人才的現(xiàn)實(shí)情況，一味的追求自己的目標(biāo)和要求，可能會(huì)讓真正的人才望而卻步。

第三、喜歡拿現(xiàn)有的優(yōu)秀人才作師范，用某人才的具體情況來(lái)說(shuō)公司提供什么什么樣的平臺(tái)，然后他們作出了什么樣的業(yè)績(jī)或者公司給予什么樣的薪水待遇等。這樣即使人才進(jìn)入工作了，也會(huì)給自己造成一種不好的影響。

第四、面試官的惺惺相惜態(tài)度。許多面試官在面試歷程中會(huì)高度評(píng)價(jià)那些與本身在某方面類(lèi)似的人，例如：同一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的人、老鄉(xiāng)等，惺惺相惜招聘者的問(wèn)題實(shí)在還有很多很多，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多不便，也可能錯(cuò)失真正優(yōu)秀的人才。