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徐州市委書(shū)記:城市轉(zhuǎn)型升級(jí)要符合其產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

來(lái)源:聞雷人才網(wǎng) 時(shí)間:2010-03-06 作者:聞雷人才網(wǎng) 瀏覽量:

  央視新聞?lì)l道《泉靈看兩會(huì)》邀請(qǐng)徐州市委書(shū)記曹新平、飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶接受采訪(fǎng),以下為訪(fǎng)談實(shí)錄:

  從企業(yè)到城市:“轉(zhuǎn)型”的方向在哪里

  張泉靈:今天我們要討論的一個(gè)主題是“轉(zhuǎn)型”。其實(shí)一說(shuō)起長(zhǎng)三角,大家的首要印象就是說(shuō),這是個(gè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),但是如果你看一看長(zhǎng)三角最近幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的增速排名的話(huà),它在全國(guó)是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靠后的。原因之一,就是長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型期,而我們今天的兩位嘉賓,都跟“轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞密切相關(guān),介紹一下。兩位都是全國(guó)人大代表,一位是來(lái)自徐州的市委書(shū)記曹新平,你好;還有一位是飛躍集團(tuán)的董事長(zhǎng)邱繼寶。那首先要問(wèn)一下邱代表,我記得從2008年、2009年,都因?yàn)榻鹑谖C(jī)的沖擊,所以您一進(jìn)會(huì)場(chǎng),記者碰到您也好,然后其他的代表碰到您也好,都會(huì)問(wèn)說(shuō)企業(yè)怎么樣,還頂不頂?shù)米??說(shuō)說(shuō)今年的情況。

  邱繼寶:我們現(xiàn)在把2008年定位是飛躍的危機(jī)之年,2009年是飛躍轉(zhuǎn)型之年,那今年,飛躍是一個(gè)起步發(fā)展體制之年。

  張泉靈:轉(zhuǎn)型成功了。

  邱繼寶:應(yīng)該轉(zhuǎn)型得到了成效,不能說(shuō)成功。

  張泉靈:為什么?

  邱繼寶:因?yàn)槿虻慕鹑谖C(jī)并不是已經(jīng)結(jié)束了,可能還在蔓延,但我們轉(zhuǎn)型是很艱難的。那作為我們公司,又是不可缺少的產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。但是近兩年,花了很大的代價(jià),我們飛躍決定把主營(yíng)業(yè)務(wù)重組,不但把體制上轉(zhuǎn)型,還從管理上轉(zhuǎn)型。

  張泉靈:那同樣我們也說(shuō)一下徐州,因?yàn)樾熘菰瓉?lái)給大家的印象,就是一個(gè)以“煤”聞名的這樣一個(gè)城市,但是現(xiàn)在煤礦的資源越來(lái)越枯竭,這時(shí)候不轉(zhuǎn)也不行了,但是轉(zhuǎn)到哪里去?

  曹新平:我們就設(shè)想,就是產(chǎn)業(yè)由低向高,生態(tài)環(huán)境由灰轉(zhuǎn)綠,還有城市由大變強(qiáng),我們是按照這樣一個(gè)思路來(lái)調(diào)整。所以我們現(xiàn)在是重點(diǎn)在全市范圍之內(nèi)搞三個(gè)計(jì)劃,一個(gè)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,我們重點(diǎn)發(fā)展四大支柱產(chǎn)業(yè),就是工程機(jī)械、食品,還有能源,以及商貿(mào)旅游,這一個(gè)計(jì)劃應(yīng)該說(shuō)實(shí)施下來(lái),到2011年,這四大支柱產(chǎn)業(yè)全部可以超過(guò)千億,就說(shuō)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化。

  第二個(gè)計(jì)劃,我們就是搞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育計(jì)劃。大力發(fā)展新能源,新材料,新照明等等。

  第三個(gè)計(jì)劃,我們就是搞好農(nóng)業(yè)替代升級(jí)計(jì)劃,就是發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè),我們現(xiàn)在高效規(guī)模農(nóng)業(yè)占全市農(nóng)業(yè)的比重已達(dá)到40%。另外我們把農(nóng)業(yè)又變成食品產(chǎn)業(yè),這樣的話(huà),徐州的整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就進(jìn)入到一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)上。

  張泉靈:但是有一點(diǎn),我覺(jué)得是比較難的一件事情,現(xiàn)在各個(gè)地方,各個(gè)廠(chǎng)都再說(shuō)我們要搞結(jié)構(gòu)調(diào)整,政府工作報(bào)告也把結(jié)構(gòu)調(diào)整,放到了一個(gè)很重的位置上,但是調(diào)到那里去,怎么找到最適合找到自己高一級(jí)的產(chǎn)業(yè),這是一件很困難的事情,說(shuō)新能源,我想各個(gè)城市都在說(shuō),我們要發(fā)展新能源,天哪,那如果在為新能源這件事情,又各個(gè)城市打起來(lái),恐怕也不是一件好事情,怎么找最適合自己的?

  曹新平:我覺(jué)得一個(gè)城市的轉(zhuǎn)型升級(jí),一定要符合這個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。因?yàn)槟氵@個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要建立在適應(yīng)市場(chǎng),具有競(jìng)爭(zhēng)力和后續(xù)發(fā)展能力這個(gè)基礎(chǔ)上。你像徐州,我們不能空談我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),所以我們現(xiàn)在抓的一些典型,就是立足于本地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際。所以我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)是六個(gè)提升,并不是說(shuō)你食品產(chǎn)業(yè)要撇開(kāi)食品,你再搞IT、IC產(chǎn)業(yè),我們食品產(chǎn)業(yè),你比如說(shuō)我們提出六個(gè)提升。

  第一個(gè)提升,品牌提升、科技含量提升,產(chǎn)品的附加值提升,綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升,節(jié)能減排水平提升等等,這樣的話(huà),就建立在一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)上。

  張泉靈:好,最后問(wèn)兩位一個(gè)問(wèn)題就是,政府工作報(bào)告當(dāng)中,兩位找沒(méi)找到對(duì)你們的企業(yè)也好,對(duì)你們的城市也好,給你們的轉(zhuǎn)型帶來(lái)利好的因素?

  邱繼寶:因?yàn)槲矣X(jué)得政府的報(bào)告,去年的報(bào)告,政府只在靠投入,靠拉動(dòng)內(nèi)需解決危機(jī)。今年總理的報(bào)告,我的感覺(jué),他是靠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,等于說(shuō)靠轉(zhuǎn)型來(lái)應(yīng)變危機(jī),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

  張泉靈:你覺(jué)得這個(gè)等于是變成了一個(gè)主線(xiàn),所以對(duì)你的企業(yè)是利好的?

  邱繼寶:就像一個(gè)企業(yè)也一樣,金融危機(jī)的時(shí)候,你再等待觀望,肯定死路一條,必須要轉(zhuǎn)型,才有新的希望。

  曹新平:我覺(jué)得這一次,包括看完以后,我就感覺(jué)到,這個(gè)促轉(zhuǎn)型,實(shí)際上一個(gè)是政府政策的引導(dǎo)機(jī)制,還有一個(gè)市場(chǎng)形成的倒閉機(jī)制,這兩者交匯作用,來(lái)推進(jìn)地方黨委政府把抓轉(zhuǎn)型作為一個(gè)永恒的主題來(lái)做。

  張泉靈:也就說(shuō)現(xiàn)在到了一個(gè)不轉(zhuǎn)也不行的時(shí)候。

  曹新平:對(duì)。

  張泉靈:好,非常感謝兩位今天接受我們的采訪(fǎng),謝謝。

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